Oudere werknemers in dienst nemen? Uitgelezen kans voor werkgevers

De voordelen van oudere werknemers op de werkvloer: balans en mentorschap

Volgens Klarike brengen oudere werknemers verschillende voordelen met zich mee: ‘Ze hebben veel levenservaring en werkervaring. Daardoor brengen ze vaak een werkvloer in balans en zorgen ze voor mentorschap. Jongere werknemers kunnen veel van ze leren. Daarnaast is werken voor met name 65-plussers vaak geen ‘moetje’ meer. Ze willen maatschappelijk betrokken blijven en werken gemiddeld drie dagen per week. Daardoor zijn ze erg gemotiveerd. Ook staan oudere werknemers bekend om hun betrouwbaarheid. Ze komen hun afspraken na en laten de opdrachtgever niet zomaar zitten. Als hun dienstverband erop zit, denken ze vaak zelfs mee over vervanging of blijven ze nog iets langer werken. Tot slot zien we dat het ziekteverzuim bij ervaren werknemers een stuk lager ligt dan bij jongeren.’

Gemotiveerde en ervaren werknemers

Oudstanding is specialist in de markten onderwijs, zorg, hospitality, zakelijke dienstverlening en ondersteunend voor moederbedrijf Consolid met transport & logistiek. Ze merken dat de ervaren generaties vooral daar goed presteren. Wijbricht: ‘Daar draait werken om zingeving en ertoe doen. Deze doelgroep is intrinsiek gemotiveerd om te werken en zijn zeer flexibel ingesteld.’ Als een uitzendkracht extra ontwikkeling nodig heeft, helpt Oudstanding ze daarbij. Zo bieden ze uitzendkrachten in de transport en logistiek opleidingen of opfriscursussen aan voor een aanduiding op een rijbewijs, zodat ze bijvoorbeeld ook met een aanhangwagen mogen rijden.

’Oudere werknemers staan bekend om hun betrouwbaarheid; ze laten een opdrachtgever niet zomaar zitten’

Oudere werknemers in dienst financieel aantrekkelijk

Senioren in dienst nemen is ook fiscaal aantrekkelijk. Werknemers die 56 jaar of ouder zijn, maar nog niet de AOW-leeftijd hebben bereikt, komen (onder voorwaarden) in aanmerking voor het loonkostenvoordeel (LKV). Dit is speciaal voor werkgevers die werknemers in dienst nemen die lastig aan het werk komen. Een werknemer met de AOW-leeftijd is nog voordeliger, vertelt Wijbricht: ‘De kostprijs ligt bij een AOW'er in dienst aanzienlijk lager dan bij een reguliere uitzendkracht. En als een AOW'er ziek is, hoefde je altijd maar 13 weken loon door te betalen. Dit is per 1 juli 2023 zelfs teruggebracht naar 6 weken. Ook heb je niet meer te maken met AOW-premies en hoef je geen rekening te houden met een transitievergoeding.’

Andere mindset nodig bij werkgevers

De enige investering die je als werkgever hoeft te doen, is je denkwijze veranderen, stelt Klarike. ‘Een fulltime baan laat je niet meer door één maar door twee of drie personen doen.’ Met de vergrijzing in Nederland kunnen we op een gegeven moment niet meer om deze ontwikkeling heen, voegt Wijbricht toe. Als uitzendbureau voor de ervaren generatie merken we momenteel niets van het arbeidstekort. Wij zijn juist op zoek naar banen en hebben uitzendkrachten genoeg. Veel van onze krachten werken zelfs onder hun niveau. Zo hebben we directeuren die nu surveilleren op universiteiten of auto’s verplaatsen. Ze hebben veel meer in hun mars. En daar ligt een grote kans voor werkgevers.’