Jack Stuifbergen maakt maatschappelijke impact met Breedweer: ‘Dit veranderde mijn visie op ondernemerschap’

Breedweer is vernoemd naar de wijk waar commercieel directeur Jack Stuifbergen als glazenwasser zelf 13 jaar lang op de ladder stond. Het facilitair bedrijf groeide uit tot een sociale onderneming met 500 fte en een PSO 30+-certificaat, wat betekent dat 30% van het personeelsbestand bestaat uit mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Eerste ontmoeting met UWV

‘Ik had personeel nodig voor een Europese aanbesteding’, vertelt Jack over zijn eerste ontmoeting met UWV. Op een zondagochtend las hij in de krant: ‘30.000 Wajongers zoeken een werkgever. ‘Kat in het bakkie, dacht ik!’ Jack belde met UWV en vroeg om beschikbare Wajongers. Het was even stil aan de andere kant van de lijn. ‘Of ik wel wist wat Wajongers zijn, vroeg ze. Nou, zeg ik, geen idee. Maar doe er maar negen.’ Ondanks twijfels van collega’s wist hij zeker dat het zou lukken, zeker met begeleiding en loondispensatie van UWV. Hij startte met twee Wajongers, waaronder Linda, die dankzij Breedweer haar mbo-diploma haalde. ‘Ze bedankte me omdat wij in haar geloofden, terwijl niemand dat deed. Dat veranderde mijn visie op ondernemerschap. Sindsdien wil ik zoveel mogelijk mensen vanuit een kwetsbare positie duurzaam aan het werk krijgen.’

De beperking is het talent

Jack werkt bewust met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en ziet daar veel kansen en talenten. ‘We hebben een schilder met PDD-NOS, die zijn werk perfect doet door zijn oog voor detail. Dat bewijst dat een ‘beperking’ juist een talent kan zijn. Daar ben ik altijd naar op zoek. Welke functie je ook wil hebben, bij ons krijg je de ruimte om je te ontwikkelen. Gelukkige medewerkers zijn productiever, dus ik investeer graag in mijn personeel.’

Huisdichter en andere functies

Jack bleef personeel werven via UWV en het werkgeversservicepunt. Eerst voor schoonmaakfuncties, maar inmiddels zijn er ook leidinggevenden, administratieve krachten en facilitair coördinatoren die uit kwetsbare posities komen. ‘We investeren actief in onze medewerkers en stimuleren ze om zich te ontplooien. Neem onze huisdichter Roselien. Ze probeerde meerdere functies en kreeg helaas weer een psychose. Nu maakt ze gedichten voor onze collega’s en post op social media over onze Sustainable Development Goals. Ze geeft onze organisatie een gezicht. Voor ons is het simpel: als wij Roselien geen plek kunnen geven, verdienen we de titel ‘impact-first organisatie’ niet.’

Externe begeleiding

Succesvol werken met arbeidsbeperkten valt of staat met de juiste begeleiding. In het begin werd Jack meegesleurd door zijn idealisme, maar inmiddels heeft hij de begeleiding uit handen gegeven. ‘Ik vertrouw op experts voor de zorgvragen van medewerkers, zodat ik mijn werk kan blijven doen,’ legt Jack uit. ‘Onze leidinggevenden hebben allemaal de Harrie-training gevolgd, waarin ze opgeleid worden tot de ideale collega van iemand met een arbeidsbeperking. En ze kunnen zelf ook gebruikmaken van coaches. Het is een gezellige boel op de werkvloer met al die externe begeleiders en bovendien: het werkt.’

‘In Nederland zeggen we te snel dat iemand ongeschikt is. Ik wil die vicieuze cirkel doorbreken’

Strijden voor systeemverandering

Als sociaal ondernemer wil Jack het systeem veranderen. En daar loopt hij nog weleens tegenaan. Tijdens een gesprek met het ministerie van Justitie vertelde hij dat hij een opdracht wilde gaan uitvoeren met ex-gedetineerden. ‘Ik zat in een zo’n grote vergaderruimte. Aan een enorme tafel. En daar werd met de vuist op tafel geslagen: no way dat deze gasten mijn wapenkamer gaan schoonmaken’, vertelt Jack. ‘Dat soort stereotyperingen wil ik tegengaan. In Nederland zeggen we te snel dat iemand ongeschikt is. We maken allemaal fouten. Ik wil die vicieuze cirkel doorbreken. Wij zorgen voor impact én schone ramen. Wil je als bedrijf toekomstbestendig zijn, dan moet je nu aan de slag met diversiteit en inclusie. Die sociaal maatschappelijke duurzaamheidsrevolutie komt eraan. En dan gaat iedereen hetzelfde doen als wij.’