3 vragen over re-integratie aan John van der Meij

Hoe ga jij te werk?

'Mensen beschikken over kwaliteiten die ze van nature hebben en kwaliteiten die ze hebben aangeleerd. Het gaat vaak mis als je van aangeleerde kwaliteiten je werk maakt. Je bent misschien wel goed in je werk, maar je hebt geen voldoening, het is erg vermoeiend en uiteindelijk brand je op. Wij kunnen heel snel vaststellen wat iemands aangeboren kwaliteiten zijn. Dat nemen we als uitgangspunt voor het re-integratieproces, hetzij spoor 1 (binnen de organisatie) of spoor 2 (daarbuiten).'

Waar moet een werkgever vooral op letten bij re-integratietrajecten?

'Werkgever én werknemer gaan er vaak van uit dat de werknemer terugkomt in zijn oude baan. Dat is ook logisch: vaak heeft de werkgever geen andere baan beschikbaar en voor de werknemer betekent het opgeven van zijn baan natuurlijk veel onzekerheid. Maar als de werknemer ziek is geworden omdat hij van aangeleerde kwaliteiten zijn werk heeft gemaakt, is het risico op herhaling groot. Uiteindelijk zijn werkgever en werknemer dan beiden verliezer.'

Wat is het grootste misverstand over re-integratiecoaches?

'We zijn geen recruiters. Vaak denken mensen – en zeker als ze in een spoor 2-traject zitten – dat wij een baan voor ze hebben. Dat is niet zo. We trainen ze om de regie te nemen over hun eigen leven en uit te vinden waar ze van nature goed in zijn. Als werkgevers openstaan om hierin mee te denken, hebben ze een grotere kans personeel te behouden.'