Interview

Niet langer buitenspel dankzij Werkfit-traject bij FC Emmen

Jos Schaart

Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt worden bij FC Emmen via Werkfit-trajecten getraind om weer aan de slag te kunnen. De intensieve samenwerking met UWV en USG Restart blijkt een voltreffer, uitvallers zijn er amper. Manager MVO Jos Schaart: ‘Voetbal is het perfecte bindmiddel.’

FC Emmen wil meer zijn dan alleen een voetbalclub. Met Werkfit-trajecten worden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij de club begeleid naar een werkervaringsplek, stage of werkplek. Daartoe werkt FC Emmen Naoberschap, de maatschappelijke tak van de club, samen met UWV en USG Restart, specialist in onder meer re-integratie.

De club is de perfecte motor, vertelt Jos Schaart, manager MVO bij FC Emmen. ‘In onze regio staat naoberschap van oudsher voor intensieve hulp aan buren of naasten. We zetten de kracht van FC Emmen in om te helpen. Spelers en trainers zijn rolmodellen, het stadion is de uitvalsbasis om elkaar te ontmoeten en om werkervaring op te doen. Ons sponsornetwerk van zo’n 400 bedrijven helpt mee mensen een geschikte werkplek te bezorgen.’

 

De perfecte plek om werkervaring op te doen

De Werkfit-trajecten zijn geheel op maat, legt Jos uit. ‘UWV meldt een mogelijke kandidaat voor het traject aan bij USG Restart, onze samenwerkingspartner. Zij verzorgen de jobcoaching. Samen maken we een plan: wat heeft deze persoon nodig? Voor de een is dat een opleiding, voor de ander een werkervaringsplek, in het gunstigste geval kunnen we direct op zoek gaan naar een baan.’

FC Emmen heeft vrijwel continu een of twee mensen rondlopen die een Werkfit-traject volgen. Het stadion is de perfecte plek om werkervaring op te doen. Daarna kunnen ze een volgende stap maken bij een van de bedrijven binnen het netwerk. ‘Dit is een inspirerende omgeving. Mensen worden opgenomen in de FC Emmen-familie, we accepteren je zoals je bent. Voetbal is het perfecte bindmiddel.’

Jos Schaart, manager MVO bij FC Emmen: ‘We willen als club een bijzondere plek in de samenleving innemen.’

Leren op tijd te zijn

In het traject, dat maximaal een voetbalseizoen duurt, leren kandidaten werknemersvaardigheden, zoals op tijd zijn en werken met structuur. Ze draaien mee in het facilitaire team, van schoonmaken tot klusjes doen; een lamp of stoel vervangen of iets verven. ‘We houden het kleinschalig en persoonlijk, een of twee kandidaten is ons maximum. Mensen denken hier niet, ik ben maar een nummer. Je hebt bedrijven die zoveel mogelijk mensen in zo’n traject stoppen voor de subsidie. Wij doen het niet om het geld.’

 

Houd een WerkFit-traject kleinschalig

De projecten zijn succesvol, uitvallers zijn er amper. Jos: ‘We zijn aan de voorkant kritisch, een kandidaat krijgt eerst twee proefweken. Dat adviseer ik ook aan andere werkgevers: als je zorgvuldig mensen aanneemt en het kleinschalig houdt, verhoogt dat absoluut de slagingskans.’ Wat het de club oplevert? ‘We hebben met Stichting FC Emmen Naoberschap geen winstoogmerk. We willen als club een bijzondere plek in de samenleving innemen, echt iets betekenen.’

 

Onontbeerlijk: goede samenwerking met UWV en korte lijnen

Ondanks de inzet van een externe jobcoach kosten deze trajecten best wat energie, geeft Jos toe. ‘Maar we halen hier ook veel positieve energie uit. We geloven hier heilig in.’ De samenwerking met UWV is onontbeerlijk voor het succes, stelt Jos. ‘Met onze twee contactpersonen bij UWV is er regelmatig overleg. Hoe kunnen we kandidaten verder helpen via ons netwerk? Als iemand bijvoorbeeld een plek zoekt bij een ICT-bedrijf benader ik een sponsor, een ICT-bedrijf. De lijnen zijn kort.’

 

Jongeren komen van de reservebank

Stichting FC Emmen Naoberschap, UWV en USG Restart werken ook samen met Arbeidsmarktregio Drenthe (AMRD) in een ander bijzonder project: Scoren in Drenthe. Jongeren tussen 16 en 28 jaar met een afstand tot de arbeidsmarkt krijgen hiermee de kans om van de reservebank te komen. Jos: ‘Twee vaste dagdelen per week trainen ze in het stadion, ze leren samenwerken, met kritiek omgaan en kweken nieuw zelfvertrouwen.’ Er is een wekelijkse groepsbijeenkomst en loopbaanbegeleiding in het project, dat een half jaar duurt. Jos: ‘ De eerste jongeren zijn al aan het werk of gaan een opleiding beginnen. We zetten ze daadwerkelijk in beweging.’

Een tweede kans

Bij Asbury werken mensen die van ver komen

Mensen aannemen met een 'slecht verleden'. Lijkt een risico, maar is vaak een succes. Zo ook voor Steve Dreessen, die op de afdeling van Pascal Reijnders het ver schopt in het koolstof- en grafietbedrijf Asbury. ‘Steve zet altijd een tandje bij.’

Steve krijg een tweede kans op werk