Personeel zoeken: Woonmode Rijswijk deed het succesvol via een leerwerktraject
Voor interieurbedrijf Woonmode Rijswijk is het lastig personeel zoeken en vinden. Directeur Mathijs Groen zag heil in het verkorte leerwerktraject tot interieurvakman, waarin kandidaten in negen maanden worden klaargestoomd voor het vak. Slagen ze, dan krijgen ze een contract en betaalt de werkgever de kosten. Een investering die rendeert, aldus Mathijs. Via het traject vond hij namelijk zijn kersverse vakman Hamid, een kracht die hij lang binnenboord hoopt te houden.
‘Als familiebedrijf werken we met eigen vakmensen. Af en toe schakelen we iemand van buiten in, met wie we vaak al jaren samenwerken. Dankzij ons vaste, hechte team levert de krapte bij ons nog geen grote problemen op. Maar we willen vooruit met ons bedrijf en een ervaren vakman binnenkrijgen is nu al bijna niet meer te doen. Ze worden steeds schaarser. Dus we moeten alternatieven zoeken.’
Kennismaken met kandidaten van het leerwerktraject
‘UWV vroeg ons vorig jaar of we mee wilden doen met dit leerwerktraject. Het leek ons nuttig, en we staan open voor iedereen. We zijn een divers bedrijf met een mix van mensen met uiteenlopende achtergronden. Als iemand uit het goede hout gesneden is, maakt het niet uit wat voor achtergrond hij heeft. We presenteerden ons bedrijf op een kennismakingsavond voor werkgevers en werkzoekenden. Daar was een diverse groep belangstellenden: mensen met een migratieachtergrond, ouderen, kandidaten die uit een geheel ander vakgebied kwamen of na langdurige ziekte weer aan de slag wilden.’
Personeel zoeken en vinden door te investeren in de juiste match
‘Met Hamid was er meteen een klik. Hij straalde uit dat hij echt graag wilde en hij had de juiste instelling en potentie. Zijn opleiding, die negen maanden duurt, zou ons 2500 euro kosten. Dat bedrag betalen we graag om goed personeel te vinden, maar het maakt je wel selectiever. We vinden het erg belangrijk dat iemand past in ons team, je wil niet allemaal eilandjes hebben. Maar bij Hamid stonden vanaf het begin alle seinen op groen, al sprak hij de taal nog wat minder goed. Dat was best lastig en ik denk dat het goed zou zijn als er als extra ondersteuning ook taalbegeleiding in het traject komt. Kunnen lezen en schrijven in het Nederlands is immers essentieel op de arbeidsmarkt. Ik moet zeggen, ook op taalgebied heeft Hamid al wel echt stappen gemaakt. We begeleiden hem ook in de omgang met klanten. Zo krijgt hij de kans zich te ontwikkelen tot een goede vakman die een belangrijke rol kan gaan spelen in ons bedrijf. We willen het beste in hem naar boven halen.’
Blijvend personeel zoeken via leerwerktraject
‘Sinds het afronden van zijn opleiding is Hamid fulltime in dienst, hij leert elke dag. De opleiding is een basis. Het vak is zo breed, er gaan wel vijf tot tien jaar overheen voordat je echt allround bent. Nieuwe medewerkers gaan bij ons daarom mee met ervaren mensen, zo kunnen ze echt alle facetten van het vak onder de knie krijgen. We zijn heel positief over dit traject en de samenwerking met UWV, dus we doen ook mee met de tweede ronde om personeel te vinden. We hopen dan nóg een Hamid te vinden, net zo open en leergierig.’
Het leerwerktraject tot interieurvakman is opgezet door UWV, brancheorganisatie InRetail, het Rotterdamse Hout- en Meubelcollege en diverse werkgevers. Kandidaten worden geselecteerd en begeleid door UWV.
Zelf een leerwerktraject opzetten?
‘Ik was heel blij toen ik hoorde dat ik met het leerwerktraject kon beginnen. Ik ben Mathijs daar dankbaar voor, dat hij dat aandurfde! Een dag in de week had ik les op het Hout- en Meubileringcollege in Rotterdam, de andere vier dagen werkte ik. Op school zaten we met een kleine groep studenten bij elkaar, die kleinschaligheid vond ik prettig. De docenten waren geduldig en hielpen als het nodig was. De Nederlandse taal was af en toe lastig, maar het praktijkwerk viel me erg mee.’
‘In Afghanistan bestaat er geen opleiding voor lasser of metaalbewerker. Je krijgt het vak onder de knie door bij iemand in de leer te gaan en ‘gewoon’ te beginnen. Een beetje zoals het ‘learning by doing’ principe. Zo heb ik het dus ook geleerd. Daarna begon ik voor mezelf. Toen ik zeven jaar geleden naar Nederland vluchtte, hoopte ik natuurlijk werk te vinden in mijn eigen vakgebied. Maar dat lukte niet. Ik sprak de Nederlandse taal nog niet goed en ik had geen diploma. Niemand wilde me aannemen, ook al was ik tot het bot gemotiveerd.’
‘Op een informatieavond over dit traject kwamen ook werkgevers uit de interieurbranche. Je kon er kennismaken met verschillende bedrijven in de regio. Mijn UWV contactpersoon had voor mij een afspraak geregeld met Matthijs, de directeur van Woonmode Rijswijk. Dat gesprek ging meteen goed. Matthijs is aardig, hij legde me uit wat het werk inhoudt: vloeren leggen, stofferen, raamdecoratie. Ik mocht zelfs een proefdag meedraaien, dat vond ik echt prachtig! Ik voelde me meteen op mijn gemak.’
Raadpleeg voor de laatste informatie rondom wet- en regelgeving altijd www.uwv.nl
