Ruim een derde van de werknemers van het technische bedrijf Hyperpro heeft een beperking. Dat is geen bewuste keuze van het bedrijf. Hyperpro zoekt simpelweg gemotiveerde werknemers die met hun handen willen werken. En dat blijken vaak mensen met een beperking te zijn.
Directeur Peter van den Bogaard van Hyperpro heeft een duidelijke visie op de participatiemaatschappij: ‘Ik voel me niet verplicht om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te zetten. Ik ben niet specifiek op zoek naar mensen met een beperking, ik ben op zoek naar mensen die met hun handen willen werken.’ En dat moet bij maakbedrijf Hyperpro, dat specifieke onderdelen voor motorfietsen produceert.
Blij en gemotiveerd
‘Niets is leuker dan naar je werk gaan en daar collega’s te treffen die heel graag aan de gang willen,’ zegt Van den Bogaard. En juist mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn volgens hem zeer gemotiveerd. Maar liefst negen van zijn 24 werknemers behoren tot die groep. Van den Bogaard vindt het lastiger om ‘reguliere’ werknemers te vinden. ‘Steeds meer mensen willen wel achter de computer zitten, maar als er iets gemonteerd of ingepakt moet worden, geven ze niet thuis. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn vaak heel blij dat ze kunnen werken. Dat is iets wat ik andere werkgevers graag wil meegeven. ’
Werkzaamheden in stukjes
Hyperpro heeft twee ‘bronnen’ waaruit het zijn medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt haalt. Enerzijds is dat sociaalwerkbedrijf MidZuid uit West-Brabant. En anderzijds krijgt Van de Bogaard iedere vrijdag bezoek van een groepje leerlingen uit het praktijkonderwijs. ‘Het is aannemelijk dat zij een beperking hebben,’ zegt Van den Bogaard. ‘Ze komen hier kijken hoe het is om te werken. Ik laat ze doosjes vouwen en geef ze andere eenvoudige werkzaamheden om mee aan de slag te gaan. Vaak vinden die jongens het hier heel leuk en dan komen ze terug voor een stage. En sommigen komen daarna in dienst.’
Langzaam maar zeker
Waar je wel rekening mee moet houden is dat mensen met een beperking vaak langzamer werken en soms langzamer leren, zegt Van den Bogaard uit ervaring. Hij lost dat op door de werkzaamheden ‘in stukjes te hakken’. ‘Ik laat iemand met een beperking niet een complete schokdemper assembleren. Die zou dat niet meteen kunnen. In plaats daarvan laten we hem segmenten assembleren, en als hij dat goed doet, kijken we of we zijn werkzaamheden langzaam uit kunnen bouwen. Je moet werkzaamheden zoeken die aansluiten bij iemands capaciteiten.’
Kwaliteit
Dat werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt vaak wat minder productief zijn, vindt Van den Bogaard geen enkel probleem. ‘Bij ons draait het sowieso om de kwaliteit en niet om het werktempo. Maar de realiteit gebiedt wel te zeggen dat het zonder de looncompensatie van UWV wel een lastiger verhaal zou worden. Ieder jaar wordt de loonwaarde van onze werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt opnieuw bepaald en op basis daarvan ontvangen we loonkostensubsidie. Een mooie regeling, waar zowel wij, de werknemer als de maatschappij mee geholpen zijn. Want als we alle mensen die wat minder goed kunnen meekomen maar thuis laten zitten, zijn alle kosten voor de maatschappij.’
Loonkostensubsidie
De loonkostensubsidie is bedoeld voor werkgevers die iemand met een ziekte of handicap in dienst nemen. De werkgever vraagt de loonkostensubsidie aan voor de werknemer als deze minder dan het minimumloon kan verdienen. De loonkostensubsidie vergoedt het verschil tussen loonwaarde en minimumloon. Het is een middel voor werknemers die vallen onder de doelgroep van de banenafspraak. U vraagt de loonkostensubsidie aan bij de gemeente waar de werknemer staat ingeschreven.
Raadpleeg voor de laatste informatie rondom wet- en regelgeving altijd www.uwv.nl
