Interview

'Bij veel bedrijven worden speciaal functies gecreëerd voor mensen met een beperking, maar dat doen wij juist niet'

Bij de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed werken zo’n 350 mensen, waarvan 9 met een arbeidsbeperking. Die werken allen mee in het hart van de organisatie; een bewuste keuze van de rijksdienst. Drie vragen hierover aan algemeen directeur Susan Lammers.

 

Vanwaar de keuze voor dit beleid?

'Werk doen waarvoor je opgeleid bent, is voor mensen met een arbeidsbeperking net zo belangrijk als voor anderen. Iedereen wil doen waarvoor hij of zij gestudeerd heeft. Bij veel bedrijven worden speciaal functies gecreëerd voor mensen met een beperking, maar dat doen wij juist niet. We willen graag dat alle medewerkers mee kunnen doen in het primaire proces. Dat betekent dus dat we bijvoorbeeld archeologen, cultuurhistorici en architectuurhistorici zoeken met een arbeidsbeperking. Ik ben ervan overtuigd dat mensen pas duurzaam onderdeel kunnen worden van onze organisatie als de inhoud van het werk aansluit bij de eigen carrièredoelen, net als bij ieder ander.'

 

Hoe komen jullie aan mensen?

'Het is niet per se makkelijk om geschikte kandidaten te vinden. Er zijn bijvoorbeeld al überhaupt niet zoveel archeologen, laat staan met een beperking. We zoeken in ons eigen netwerk, bijvoorbeeld via LinkedIn, en door actief uit te dragen dat we een inclusief personeelsbeleid hebben. Het WerkgeversServicepunt Amersfoort helpt ons om kandidaten te vinden. Ook voor hen is het zoeken van kandidaten een intensieve klus, maar toch lukt het. Inmiddels werkt iemand uit de doelgroep die theologie heeft gestudeerd voor het monumentenregister en ook werkt hij mee aan het programma religieus erfgoed. Een collega die geografie heeft gestudeerd en van het UWV afkomstig is werkt op de afdeling landschap, een bestuurskundige uit de doelgroep werkt op de beleidsafdeling.'

 

Is er draagvlak bij de rest van het bedrijf?

'Zeker. Collega’s houden ook rekening met elkaar. Zo is er een collega met MS, die veel energie kan besparen door niet in de spits te reizen. Collega’s plannen vergaderingen waar zij bij moet zijn dus niet in aan het begin of einde van de dag. Maar ook bij personeelsuitjes zie je dat die inclusief georganiseerd worden. We zullen nooit een kerktoren gaan beklimmen, want dan kan niet iedereen mee.'

 

Let op: de informatie op deze pagina kan verouderd zijn.
Raadpleeg voor de laatste informatie rondom wet- en regelgeving altijd www.uwv.nl