Van game-industrie naar ICT: 'Voor mij de beste stap'

'Bij de open dag had ik echt geen idee waar ze het over hadden. Nu ben ik 6 maanden werkzaam als DevOps Cloud Engineer – een functie waarin je IT-systemen in een online omgeving ontwikkelt en beheert – en kan ik met zekerheid zeggen: dit is de beste stap die ik kon zetten.'

Van Duitsland terug naar Nederland

Roalds carrière als level designer in Duitsland liep 3 jaar goed. 'Ik ontwierp virtuele werelden voor games en zorgde dat het voor spelers leuk en uitdagend was.' Totdat de game-industrie ineens hard achteruit ging. 'Ik kreeg te horen dat ze me moesten laten gaan. Na mijn ontslag besloot ik samen met mijn vrouw terug te keren naar Nederland. Mijn Arbeitslosengeld (Duitse werkloosheidsuitkering) werd in Nederland nog 3 maanden voortgezet via UWV.'
 

'Ik stuurde een mail met mijn interesse. Die simpele mail bleek doorslaggevend'

Hét moment: die ene mail van UWV

'Eenmaal in Nederland begon ik met het zoeken naar een baan. Mijn diploma’s in mbo Grafische Vormgeving en hbo Sociaal Pedagogische Hulpverlening boden weinig houvast, omdat ik nooit lang in die sectoren heb gewerkt. En met mijn achtergrond in de gaming-industrie was het best lastig om iets passends te vinden. Solliciteren bij callcenters en op administratieve functies was ook niet echt wat ik wilde.'

'Het zoeken schoot niet echt op, totdat ik een mail van UWV kreeg met een overzicht van vacatures. Daar zag ik de vacature voor DevOps Cloud Engineers. Normaal zou ik bij zo'n vacature denken dat ik het nooit zou kunnen, en dat reageren zonde was van ieders tijd. Maar hier stond: "traineeship, geen ervaring nodig."

Die laagdrempelige formulering maakte het verschil. Roald: 'Het gaf me de moed om actie te ondernemen. Ik stuurde een mail met mijn interesse. Zo simpel was het. Die mail bleek doorslaggevend: niet veel later bracht UWV me in contact met een recruiter die het omscholingstraject begeleidde.'
 

Pittige selectie: van 120 naar 11 kandidaten

Het selectieproces bij Capgemini bleek intensief: van de 120 kandidaten bleven er uiteindelijk slechts 11 over. Roald: 'Ik moest me bewijzen tussen 119 andere kandidaten voor slechts 11 plekken. Het begon met een capaciteitentest, waarbij we binnen een tijdslimiet puzzels moesten oplossen. Dat was echt pittig. Daarna volgden een interview en een persoonlijkheidstest om onze soft skills in kaart te brengen.'

'De finaleronde was bijzonder: The Phoenix Project, een rollenspel gebaseerd op een boek over DevOps. Met 10 mensen werden we in een ruimte gezet en kreeg iedereen een rol; IT-support, projectleider, HR. We kregen opdrachten en moesten als team samenwerken terwijl we werden geobserveerd.'

'Ik wist niet zeker of ICT écht wat voor mij was. Toch was ik bereid om het te proberen'

'Je moest echt laten zien dat je er voor ging'

'Ik weet niet precies waarom juist ik werd gekozen. Ik denk dat capaciteiten, motivatie en soft skills de 3 belangrijkste pijlers waren. Het was niet genoeg om te zeggen: “Ik zoek gewoon werk”. Je moest echt laten zien dat je er volledig voor ging. Ik vertelde eerlijk dat het me heel leuk leek, maar dat ik niet 100% zeker wist of ICT écht wat voor mij was. Toch was ik bereid er alles aan te doen om het te proberen. Dat maakte het verschil. Eerlijkheid werkt beter dan doen alsof je alles al weet.'

3 maanden intensieve voorbereiding

'Na de selectie begon het echte werk: 3 maanden intensieve omscholing. De groep van 11 geselecteerden – van scheikundeleraar tot hobbyprogrammeur – doorliep inhoudelijke blokken van 1 tot 2 weken: Scrum, DevOps en cloudtechnologie. Het programma was strak afgestemd op de praktijk bij Capgemini, en na 3 maanden hadden we de belangrijkste certificaten op zak.'

Goede begeleiding op de werkvloer

'De overgang naar de werkvloer verliep geleidelijk. Ik kwam terecht in het Managed Platform Team, waar ik me bezighoud met automatisering en het beheer van online omgevingen. Ik vond het heel spannend; je komt in een nieuw team en alles is nieuw. Maar we worden heel goed begeleid. 4 mensen staan klaar om ons direct te ondersteunen en vragen te beantwoorden.'

'Wat mij het meest aanspreekt, is het probleemoplossende karakter van IT. Eigenlijk ben je de hele dag bezig met puzzels oplossen, wat veel creativiteit en analytisch denken vraagt. Alles werkt samen op manieren die je eerst niet begrijpt, het lijkt wel magie. En als je het doorkrijgt, voelt dat als een succesmomentje. ‘‘It’s a kind of magic…’’ wordt bij ons dan ook vaak gezongen.'