Interview

Hoe Harold door een toevallige ontmoeting een IT-topper vond

Soms vind je talent op een onverwachte plek. Voor Harold Koenders, Managing Director van Jiliti/Stortrec, was dat een feestje waar hij plaatjes stond te draaien. Een gesprek met twee bezoekers leverde hem uiteindelijk een van zijn beste medewerkers op: Lucien, een man met autisme en een depressieve stoornis, die al jarenlang thuiszat. De bezoekers? De vader en broer van Lucien, die uiteindelijk de nieuwe aanwinst bij Jiliti/Stortrec werd.

Harold draait in zijn vrije tijd regelmatig als dj op feesten, van grote evenementen tot privéfeestjes. Op een avond raakte hij op zo'n feest in gesprek met een vader en een zoon die hadden gehoord dat hij bij een IT-bedrijf werkte, dat servers installeert en onderhoudt. De vader vertelde Harold over zijn andere zoon, die gek is van computers maar geen vast werk heeft. Had hij daar misschien een plek voor?

De potentie achter de zenuwen

Harold stond er wel voor open. Hij had al ervaring met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, in zijn vorige bedrijf in muziekinstrumenten. ‘Ik wil mensen graag de ruimte geven. Dus ik dacht: waarom niet? Laten we eens praten.’

Toen Harold bij Lucien thuis op bezoek kwam zag hij daar in eerste instantie ‘een hele nerveuze jongen die mensen niet goed kon aankijken. Iemand met een rugzak’. Maar toen het gesprek op IT kwam, veranderde Luciens hele houding. ‘Hij bloeide helemaal op. Er kwam echt een specialist naar voren. ’ Op dat moment zag Harold de potentie van Lucien en besloot hij om hem een kans te geven.

‘Er zitten meer mensen zoals Lucien onnodig thuis’

Harrietraining

De Harrietraining is een training die collega's leert hoe ze medewerkers met een extra ondersteuningsbehoefte kunnen begeleiden op de werkvloer. Het woord HARRIE staat voor de competenties Hulpvaardig, Alert, Rustig, Realistisch, Instruerend en Eerlijk.

Harrie is bedacht door voormalig CNV Jongeren en in samenwerking met Enspiratie doorontwikkeld tot een begrip op de werkvloer, mede mogelijk gemaakt door support van UWV, Instituut Gak en Vilans.

Meer informatie: https://www.ikbenharrie.nl

Leren omgaan met neurodiversiteit

Omdat Lucien nog een Wajong-uitkering had, gingen Harold en hij samen naar UWV om de mogelijkheden te bespreken. Daar werd Harold de Harrie Helpt-training aangeraden: een training voor werkgevers en collega's om goed te leren omgaan met mensen met bijvoorbeeld autisme. Hij had er nog nooit van gehoord, maar besloot het te doen. 

Inmiddels heeft hij al twee certificaten behaald en stuurde hij ook een teammanager en teamleider naar de training. ‘Je leert hele specifieke dingen waarvan je als mens zonder autisme geen weet van hebt’, legt Harold uit. ‘We hebben bijvoorbeeld altijd de neiging om over ‘wij’ te spreken. ‘Wij gaan dit doen, wij gaan dat doen’. Maar als je iemand met autisme een opdracht geeft, moet je heel duidelijk zijn over wat jij gaat doen en wat hij gaat doen. Anders is het onduidelijk.’ Volgens Harold is de training ook handig buiten werksituaties: ‘Ik heb een autistische schoonmoeder. Met haar communiceer ik nu ook veel makkelijker.’

Harrietraining

De Harrietraining is een training die collega's leert hoe ze medewerkers met een extra ondersteuningsbehoefte kunnen begeleiden op de werkvloer. Het woord HARRIE staat voor de competenties Hulpvaardig, Alert, Rustig, Realistisch, Instruerend en Eerlijk.

Harrie is bedacht door voormalig CNV Jongeren en in samenwerking met Enspiratie doorontwikkeld tot een begrip op de werkvloer, mede mogelijk gemaakt door support van UWV, Instituut Gak en Vilans.

Meer informatie: https://www.ikbenharrie.nl

Ook onbenut talent inzetten in je organisatie?

Rust, groei en begeleiding

Lucien kreeg een proefcontract van een half jaar om de benodigde certificaten te halen. Zonder officiële certificaten mag je namelijk niet aan de apparatuur van grote klanten werken. Nu, anderhalf jaar later, heeft Lucien een vast contract en heeft hij het naar zijn zin. ‘Die jongen is echt 100% gegroeid’, zegt Harold trots. ‘Hij is nu een evenwichtige kerel die lekker in z’n vel zit.’ 

Volgens Harold is teamcultuur cruciaal. ‘Je moet wel een bedrijf hebben dat ervoor openstaat. Iedereen doet zijn best om mee te werken. En dat geeft Lucien rust.’ Die rust heeft hij hard nodig, vertelt Harold: ‘Hij kan niet tegen haastig gedrag, onduidelijkheden of plotselinge veranderingen.’

'Als je goed kijkt, dan zie je de potentie'

Luciens autisme blijkt ook een voordeel. ‘Hij kan zich heel goed focussen en heeft enorme kennis van de binnenkant van computers. Zonder veel uitleg wist hij precies hoe hij onderdelen moest vervangen: harde schijven, processors, al die moeilijke dingen. Daar hebben anderen zware opleidingen voor nodig.’

Uitdagingen zijn er ook. Bij nieuwe situaties of moeilijke momenten met klanten kan Lucien soms vastlopen. ‘Dan hebben we afgesproken: één belletje is genoeg, wij helpen je eroverheen’, vertelt Harold. ‘Dat vangnet bieden we hem.’

Potentie onder een laagje verlegenheid

Harold vermoedt dat er veel meer mensen zoals Lucien thuiszitten, terwijl we de vraag naar personeel in de IT dringend is. ‘Deze jongen was zo ver ingelezen dat hij alleen nog wat certificaten moest halen, wij hoefden alleen wat bij te vijlen.’ Dat Harold Lucien een kans gaf, heeft zich dubbel en dwars terugbetaald. ‘Financieel-economisch, maar ik haal er ook een ander soort genoegen uit. Dit is succesvol aan twee kanten.’

In de toekomst wil Harold graag meer mensen met een neurodivers brein aannemen. Hij raadt andere werkgevers ook aan bewust op zoek te gaan naar mensen met bijvoorbeeld autisme. Zijn advies: ‘Doe bij die eerste kennismaking een paar stapjes achteruit. Je moet echt twee keer kijken. Dan pas zie je de potentie die onder een laagje verlegenheid schuilgaat.’

Ondersteuning nodig voor personeel met een afstand tot de arbeidsmarkt?

Let op: de informatie op deze pagina kan verouderd zijn.
Raadpleeg voor de laatste informatie rondom wet- en regelgeving altijd www.uwv.nl